Koop jouw bedrijf

Hoe Vind ik een Koper voor Mijn Bedrijf? Het besluit om je bedrijf te verkopen is een grote stap. Goede voorbereiding is hierbij essentieel. In een eerder bericht hebben we de nodige voorbereidingen besproken. De volgende stap is het vinden van een geschikte koper. Ook dit vereist een grondige aanpak. Hier is hoe je dit aanpakt: Het Vinden van een Koper Je wilt je bedrijf niet aan de eerste de beste verkopen, vooral niet als je naam sterk verbonden is met het bedrijf. Het is belangrijk dat de nieuwe eigenaar net zo betrokken is als jij. Het opstellen van een kopersprofiel kan hierbij helpen. Een Kopersprofiel Opstellen Een kopersprofiel beschrijft het type koper dat je zoekt. Dit profiel is je leidraad in de zoektocht naar een koper. Er zijn vier hoofdtypen kopers: 1. Familiaire Koper: Iemand uit de familie neemt het bedrijf over. 2. Management Buy Out (MBO): Een partner, aandeelhouder of werknemer neemt het bedrijf over. 3. Management Buy In (MBI): Een externe partij of particulier neemt het bedrijf over. 4. Strategische Koper: Een ander bedrijf neemt je onderneming over om strategische redenen. Bij het opstellen van het profiel moet je nadenken over de kwaliteiten en eigenschappen die de koper moet hebben. Wat is goed voor de onderneming? Heeft de koper een relevant netwerk en de juiste achtergrond? Kandidaten Zoeken Maak een lijst van kandidaten die aan je profiel voldoen. Benader deze partijen niet zelf, maar gebruik een adviseur of Bedrijventekoop.be. Je kunt het profiel ook anoniem op Bedrijventekoop.be plaatsen, zodat potentiële kopers jou kunnen benaderen voor meer informatie. Kandidaten Benaderen Wanneer een kandidaat zich meldt, geef je hen meer gedetailleerde informatie. Laat potentiële kopers eerst een geheimhoudingsovereenkomst tekenen of een kandidaatformulier invullen om meer achtergrondinformatie te ontvangen. Bedrijventekoop.be biedt deze documenten aan in hun Pakket Verkopen. Vervolgens kun je verdere informatie delen, zoals een verkoopmemorandum dat je eerder hebt opgesteld (ook hiervoor biedt Bedrijventekoop.be een format). Indien je een adviseur inschakelt, kan deze je helpen met deze stappen. Na deze fase ga je in gesprek met de mogelijke koper. Zelf het Zoekproces Oppakken Als ondernemer kun je een groot deel van het zoekproces naar een geschikte koper zelf uitvoeren. Bedrijventekoop.be biedt diverse pakketten die je hierbij kunnen helpen. Neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie. Wil je een adviseur inschakelen? Ook dan kun je bij ons terecht. Wij verwijzen je graag door naar een adviseur uit ons netwerk van specialisten. ...

Emotiemanagement bij het Verkopen van je Bedrijf Onlangs hebben we een bericht gedeeld over de verschillende emoties die komen kijken bij het verkopen van je bedrijf. In dit bericht gaan we dieper in op hoe je met die emoties kunt omgaan. Ondernemers kunnen twee houdingen aannemen ten aanzien van emoties rondom de overdracht van hun bedrijf. De eerste houding is dat irrationele gevoelens het zakelijke proces verstoren en daarom genegeerd moeten worden. De tweede houding is dat emoties net zo reëel zijn als zakelijke motieven en dus evenveel aandacht verdienen tijdens het proces. Waarom Emoties Niet Genegeerd Mogen Worden De eerste houding, waarbij emoties worden genegeerd, is vaak dominant maar contraproductief. Het ontkennen van gevoelens betekent niet dat ze er niet zijn. Ze zullen onvermijdelijk naar boven komen, vaak op ongewenste momenten. Voorbeelden van Emotioneel Gedrag: - Steeds nieuwe redenen voor uitstel bedenken - Geen consistent beleid kunnen formuleren - Gemakkelijk tot overeenstemming komen maar daarna zwaar inzetten op details - Vasthouden aan een onrealistische prijs - Twijfelen aan de bereidheid van kinderen om het bedrijf over te nemen - Geen open communicatie met alle betrokkenen Ondernemers stuiten op allerlei emotionele barrières bij bedrijfsopvolging. Inzicht in deze emoties kan het overdrachtsproces versnellen en leiden tot betere uitkomsten voor alle betrokken partijen. Emotiemanagement draait om het erkennen en effectief hanteren van deze emoties. Belangrijke elementen hierbij zijn het vermijden van isolatie, optimale communicatie met alle betrokkenen, en nadenken over een leven na het actieve ondernemerschap. Maak vooral duidelijk wat je wilt! Duidelijkheid - Spreek duidelijk uit wat voor jou echt belangrijk is. Is dat de hoogste prijs, je naam op de gevel, zorg voor het personeel, klanten, het voortbestaan van het bedrijf, of je kinderen aan het roer? - Maak deel uit van een netwerk van gelijkgestemden, ondernemers met dezelfde vragen en twijfels over een overdracht. - Gebruik een gebeurtenis in je omgeving om het taboe rondom sterfelijkheid te doorbreken. - Betrek je familie nadrukkelijk bij de toekomstoriëntatie. De familie moet ook weten wat het betekent om als ondernemer afscheid te nemen, vooral je partner die vaak niet weet wat er staat te gebeuren. Bespreek wat je samen gaat doen en wat je alleen wilt doen. - Maak voor jezelf duidelijk wat je na de overdracht wilt gaan doen. Dit kan een rol binnen of buiten het bedrijf zijn. - Denk aan financiële planning. Inzicht in de toekomstige financiële situatie is niet alleen materieel belangrijk. De praktijk laat zien dat het proces eenvoudiger wordt als duidelijk is dat alles financieel goed geregeld is; emotionele barrières worden dan ook makkelijker overwonnen. Emotiemanagement Je hoeft dit proces niet alleen te doorlopen. Verschillende specialisten kunnen je bijstaan. Bedrijventekoop.be beschikt over een netwerk van specialisten die je helpen bij elke stap van het traject, van waardebepaling en acquisitie tot onderhandelingen, afronding van de verkoop en vermogensbeheer na de overdracht. Neem gerust contact met ons op; wij verwijzen je graag door naar de juiste expert.   Voor meer informatie en advies over bedrijfsovernames, bezoek onze website en lees onze blog. Heb je specifieke vragen of behoefte aan persoonlijk advies? Neem gerust contact met ons op! ...

Emoties bij het Verkopen van je Bedrijf Bij een bedrijfsoverdracht spelen zakelijke aspecten een grote rol, maar het proces is verre van rationeel. In alle fasen ervaren betrokkenen emoties die hun gedrag beïnvloeden. Niet alleen de overdragende ondernemer en de overnemende partij, maar ook de familie en de medewerkers van het bedrijf hebben hun eigen emoties. Overdragers Een bedrijf verkopen is heel anders dan een bedrijf runnen. Het kan veel tijd kosten om te wennen aan de nieuwe situatie en het loslaten van de controle. Als jarenlang het gezicht van de onderneming, heb je status, invloed en vaak het gevoel onmisbaar te zijn opgebouwd. Wat raak je allemaal kwijt? De ondernemer die besloten heeft afscheid te nemen van zijn of haar bedrijf, ervaart dit vaak als een verlies. Macht, status en identiteit als baas gaan verloren. Vaak weet de ondernemer niet goed waar en hoe te beginnen en kan geen duidelijke keuze maken. De overdrager ziet een zwart gat opdoemen en kan hier niet goed over praten. De overdrager wordt geconfronteerd met vragen die hij of zij niet eerder onder ogen heeft gezien, een mix van concrete en gevoelsmatige kwesties zoals: - Wat is het juiste moment om de overdracht te realiseren? - Wat moet er allemaal geregeld worden? - Kan ik er straks nog wel van leven? - Wie moet ik allemaal inschakelen? - Hoe voorkom ik conflicten? - Hoe vertel ik het mijn personeel? - Hoe zorg ik ervoor dat iedereen in de familie gelijk behandeld wordt? - Hoe wordt de waarde en verkoopprijs van mijn bedrijf vastgesteld? - Hoe kom ik aan een koper? - Wat moet ik aan de fiscus afdragen? Kopers en Opvolgers De overdracht van een onderneming raakt niet alleen de overdrager of verkoper. Opvolgers binnen de familie zijn vaak onzeker over hun rol. Rivaliteit kan ontstaan en de balans tussen ‘wel in de zaak, niet in de zaak’ is onduidelijk. Kopers van buiten de familie hebben soortgelijke vragen over het zelfstandig ondernemerschap: - Kan en wil ik het? - Is het bedrijf sterk genoeg om zelfstandig een toekomst te hebben? - Is mijn partner het ermee eens? Overige Betrokkenen Binnen de familie verliest de partner ook zijn of haar vertrouwde rol. De partner is vaak bezorgd over de toekomst waarin de scheidende ondernemer een nieuw bestaan moet opbouwen. Medewerkers van het bedrijf krijgen te maken met een nieuwe leidinggevende en verliezen de persoonlijke relatie die ze hadden met hun baas. Ze vragen zich af wat er in de plaats komt en wat er gaat veranderen. Passen zij nog wel in dat toekomstbeeld? Emoties Beheersen Een bedrijfsoverdracht gaat gepaard met diverse emoties. Om deze emoties te beheersen is het verstandig een externe adviseur te betrekken bij de overname. De adviseur handelt in het belang van de verkopende of kopende partij en niet vanuit emotie, wat vaak tot betere resultaten leidt. Bedrijventekoop.be beschikt over een netwerk van adviseurs die je graag bijstaan in het proces. Neem contact met ons op voor meer informatie en advies. ...

Wat is een Activa-Passiva Transactie? Een activa-passiva transactie houdt in dat een onderneming wordt verkocht door afzonderlijke activa en passiva over te dragen. Deze vermogensbestanddelen vormen samen het eigendom en de verplichtingen van de onderneming. Bij een eenmanszaak of vennootschap onder firma (VOF) wordt altijd gebruik gemaakt van een activa-passiva transactie, omdat er geen aandelen zijn om te verhandelen. Bij andere rechtsvormen is er ook de optie voor een aandelentransactie. Zelf Bepalen Wat je Overneemt Bij een activa-passiva transactie kan de koper kiezen om alleen die onderdelen over te nemen die nodig zijn voor het voortzetten van de onderneming. De verkoper kan ook bepalen welke activa en passiva worden aangeboden. Dit kan gaan om machines, auto's, voorraden, contracten, debiteuren, crediteuren en leningen. Het is belangrijk om te realiseren dat bij de overgang van een onderneming ook de werknemers, inclusief hun rechten, overgaan naar de koper. Alle verkochte activa en passiva moeten gedetailleerd worden gespecificeerd en vastgelegd in de koopovereenkomst. Deze moeten juridisch afzonderlijk worden overgedragen, waarbij per bezitting of schuld aangegeven wordt hoe dit moet gebeuren. Wat Kan Worden Overgedragen? Hieronder een overzicht van wat kan worden overgedragen en op welke manier: - Bezittingen (vrij van schulden): Overdracht via een koopovereenkomst. - Bezittingen (niet vrij van schulden): Overdracht alleen met toestemming van de schuldeiser. - Leningen en afgegeven zekerheden: Overdracht alleen met toestemming van de schuldeiser. - Contracten: Toestemming van de wederpartij is noodzakelijk, wat kan leiden tot heronderhandelingen. - Onroerend goed: Overdracht via een notaris middels een notariële akte. - Vorderingen: Overdracht door melding aan de schuldenaar. Fiscale Gevolgen Na voltooiing van een activa-passiva transactie, zal de belastingdienst vennootschapsbelasting heffen over de ontvangen goodwill bij de verkoper. De koper kan de betaalde goodwill echter afschrijven, wat fiscaal voordeel oplevert. Deze afschrijving wordt verspreid over meerdere jaren, waardoor het voordeel voor de koper in de toekomst wordt gerealiseerd. Uiteindelijk is dit voordeel voor de koper kleiner dan de belastingheffing die de verkoper moet betalen, wat een mogelijk onderhandelingspunt kan zijn. Over ons Sinds 2002 zijn wij uitgegroeid tot hét grootste bedrijfsovernameplatform van de Benelux. We brengen vraag en aanbod van bedrijven bij elkaar, met een groot aanbod in verschillende branches. Onze jarenlange ervaring heeft ons ook een groot netwerk van overnamespecialisten opgeleverd. Omdat een bedrijfsovernametraject complex en intensief is, stellen wij ons netwerk graag tot je beschikking. Zeker als je emotioneel betrokken bent bij een onderneming, is het verstandig een adviseur in te schakelen. Uiteindelijk levert dit meestal meer op dan het kost, vooral tijdens de onderhandelingen. Zo voorkom je dat emoties de overhand nemen en een negatieve invloed hebben op het (ver)kooptraject. ...

Wat is een Aandelentransactie? Een aandelentransactie houdt in dat de aandelen van een onderneming worden verkocht. Wanneer 100% van de aandelen wordt overgedragen, betekent dit dat de gehele vennootschap, inclusief alle voordelen en verplichtingen, van de verkoper naar de koper gaat. In deze blog leggen we uit wat hierbij komt kijken. Voorkom 'Lijken in de Kast' Bij een aandelentransactie gaan zowel de voordelen als de verplichtingen van de onderneming over naar de koper. Dit kunnen ook onverwachte problemen zijn, zoals garantieclaims, belastingverplichtingen uit het verleden of verborgen verplichtingen die niet zichtbaar zijn in de balans, evenals dubieuze debiteuren. Om dit te voorkomen, krijgt de koper de gelegenheid om vooraf een due-diligence onderzoek uit te voeren. Daarnaast kunnen er in het koopcontract, naast wettelijke garanties en vrijwaringen, specifieke garanties worden opgenomen. Bij een aandelentransactie verandert er niets aan de onderneming zelf, alleen de eigenaar van de aandelen wisselt. Juridische, Fiscale en Bedrijfseconomische Aspecten De opbrengst van de verkochte aandelen valt voor de verkoper onder de deelnemingsvrijstelling binnen de overkoepelende holding. Dit bedrag wordt belast in box 2 van de inkomstenbelasting wanneer het vanuit de holding naar het privévermogen wordt uitgekeerd. De koper kan de betaalde goodwill fiscaal niet afschrijven. Zowel aandelentransacties als activa-passiva transacties hebben voor- en nadelen. Het is daarom belangrijk om voorafgaand aan het verkooptraject goed te overleggen met een fiscalist en een overnameadviseur. Zij kunnen alle juridische, fiscale en bedrijfseconomische mogelijkheden en gevolgen van de beoogde (ver)koop in kaart brengen, zodat je een weloverwogen beslissing kunt nemen. Over Bedrijventekoop.be Sinds 2002 zijn wij uitgegroeid tot hét grootste bedrijfsovernameplatform van België, Nederland en Luxemburg. Ons doel is om vraag en aanbod van bedrijven snel en doeltreffend bij elkaar te brengen. Dankzij ons uitgebreide aanbod van bedrijven in diverse branches, kan iedere ondernemer bij ons terecht om zijn of haar ondernemerswens te vervullen. Onze jarenlange ervaring heeft ons een groot netwerk van bedrijfsovernamespecialisten opgeleverd. Het bedrijfsovernametraject is complex en intensief, en daarom bieden wij ondersteuning van A tot Z. We stellen ons netwerk van specialisten graag tot je beschikking, zodat je in elke fase van het overnametraject goed geadviseerd wordt en tot een succesvolle bedrijfsovername kunt komen. ...

Welke Regels Gelden Bij Een Waardebepaling? Het bepalen van de waarde van een bedrijf vereist normaal gesproken veel informatie en een grondige analyse. In de praktijk worden echter vaak vuistregels gebruikt om snel tot een indicatieve waarde en (ver)koopprijs te komen. In deze blog lichten we deze vuistregels toe en bespreken we hun voor- en nadelen. Waardebepaling op Basis van de Omzet Een veelgebruikte vuistregel voor waardebepaling is gebaseerd op de omzet. Hierbij wordt de waarde van het bedrijf berekend door de omzet te vermenigvuldigen met een factor, meestal tussen 0,8 en 1,2. Voor assurantietussenpersonen wordt vaak een factor van 2 à 3 op de doorloopprovisie gehanteerd. Het grootste nadeel van deze methode is dat er geen rekening wordt gehouden met de kostenstructuur en het rendement van het bedrijf. Waardebepaling op Basis van Resultaat In vrijwel iedere branche is het gebruikelijk om zogenaamde multiples te gebruiken om tot een prijs van een onderneming te komen. Hierbij wordt de waarde bepaald als een veelvoud van de EBIT (bedrijfsresultaat voor belastingen). De factor die hierbij gebruikt wordt, varieert en hangt af van het risicoprofiel van de onderneming en het geëiste rendement op het eigen vermogen. Een pragmatische benadering gaat uit van een factor 3 à 4, een bandbreedte die vaak door banken wordt aangehouden. Deze factor is echter niet altijd standaard en kan verschillen afhankelijk van of het een activa- of aandelentransactie betreft. Conclusie over Vuistregels bij Waardebepaling Het gebruik van vuistregels kan nuttig zijn voor een snelle indicatie, maar biedt geen reële waarde of (ver)koopprijs van een bedrijf. Vuistregels houden alleen rekening met kwantitatieve gegevens en negeren de kwalitatieve aspecten die essentieel zijn voor een valide waardebepaling. Onze ervaring leert dat juist de kwalitatieve kenmerken van groot belang zijn bij de waardebepaling van een bedrijf. Daarom raden we aan niet te veel waarde te hechten aan vuistregels en tijdig een bedrijfsovernamespecialist in te schakelen. Wij stellen ons netwerk van specialisten graag tot je beschikking om je door het complexe en intensieve proces van een bedrijfsovername te begeleiden. Benieuwd naar de Waarde van je Bedrijf? Vul onze gratis waarderingstool in en ontvang binnen 5 minuten een indicatie van de waarde van je bedrijf. ...

Jouw Doelen bij het Verkopen van je Bedrijf Een succesvolle bedrijfsoverdracht begint vaak bij een ondernemer die heldere doelen voor ogen heeft. Door duidelijk te definiëren wat je wilt bereiken en welke aspecten van de deal voor jou van belang zijn, vergemakkelijk je het overdrachtsproces. Je Persoonlijke Doelen Hoe jij als ondernemer tegenover je bedrijf staat, bepaalt grotendeels hoe de overdracht zal verlopen. Het is daarom essentieel om persoonlijke doelen te stellen, waarbij rekening wordt gehouden met jouw individuele wensen. Denk hierbij aan: - Aan wie zou je bij voorkeur je bedrijf willen overdragen en is dit haalbaar? - Betrek je jouw familie bij je besluitvorming? - Ben je van plan om na de overdracht een tijdje samen te werken met de nieuwe eigenaar? En wil je na de overdracht betrokken blijven? Zo ja, op welke manier zie je je betrokkenheid: financieel, operationeel, als adviseur zonder beslissingsbevoegdheid? - Geloof je dat je bedrijf met een competente opvolger ook zonder jou kan voortbestaan? - Op welk moment moet de overdracht plaatsvinden? - Wanneer ben jij klaar voor de overdracht? En geldt dit ook voor je familie of je medewerkers? - Hoe ga je het verkoopproces van je bedrijf aanpakken? Doe je het zelf of schakel je een specialist in? Voorbereiding Door op tijd over deze kwesties na te denken en ze eventueel te bespreken met je familie, ben je al goed voorbereid. Het proces van bedrijfsoverdracht kan jaren duren, dus het is verstandig om vroegtijdig belangrijke zaken te overwegen. Er zijn verschillende bronnen beschikbaar waar je nuttige informatie kunt vinden om jezelf nog beter voor te bereiden op de stappen van het verkoopproces. Wil je hierover praten? Neem gerust contact met ons op! ...

Hoe Ziet een Dealteam bij Bedrijfsoverdracht eruit? Voor veel ondernemers is bedrijfsoverdracht geen alledaagse bezigheid. Het aan- of verkopen van een bedrijf is een complex proces met eigen regels, en je krijgt niet vaak de kans om een mislukte deal terug te draaien en opnieuw te proberen. Hoewel je in de beginfase veel zelf kunt doen, is het uiteindelijk verstandig om een adviseur erbij te betrekken. Adviseurs kunnen hun expertise inzetten om het gezamenlijke doel te bereiken: het succesvol afronden van de deal. Aspecten van Bedrijfsoverdracht De taken die bij een aan- of verkoopproces komen kijken, worden zelden door één adviseur volledig uitgevoerd. Enkele voorbeelden van taken zijn: - Beoordeling van de huidige bedrijfsstructuur - Waardebepaling - Opstellen van informatiedocumenten - Zoeken naar potentiële kopers of verkopers - Onderhandelingen voeren - Due diligence uitvoeren - Financiering verkrijgen - Opstellen van overnamedocumenten Deze taken worden uitgevoerd door een multidisciplinair team, oftewel het dealteam, waarbij elke adviseur zijn of haar eigen expertise inbrengt om het beste resultaat te behalen. Specialisten Zowel de koper als de verkoper hebben een dealteam tot hun beschikking. Dit team bestaat vaak uit: - Een overnameadviseur en/of bedrijfswaarde-expert - Een fiscalist - Een accountant - Een advocaat - Een bankier - Een notaris In onze gratis whitepaper "Bedrijf (ver)kopen: Alles wat je moet weten van A tot Z" wordt per fase beschreven welke adviseur je op welk moment kunt betrekken bij het dealteam. Wil je in contact komen met een ervaren adviseur? Neem dan gerust contact op met een van de adviseurs uit ons netwerk. ...

Hoe Loslaten Gewoonlijk ervaren we verlies intenser dan winst. Ondanks een aantrekkelijk overnamebod, overheerst vaak het gevoel van afscheid nemen van je bedrijf. Dit gevoel weerhoudt veel ondernemers ervan om de overdracht te voltooien met gedachten als "Ik en mijn bedrijf zijn er nog niet klaar voor", wat leidt tot uitstel. Communicatie Een bedrijfsoverdracht vereist samenwerking, waarbij communicatie cruciaal is. Veel conflicten ontstaan door misverstanden en slechte waarneming. Dit kan worden voorkomen door tijdig en effectief te communiceren, wat meer inhoudt dan alleen praten. Het begint met goed luisteren, niet alleen naar wat er gezegd wordt, maar ook naar hoe het gezegd wordt. Emoties zijn vaak hoorbaar in de stem en zichtbaar in lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen. Afspraken Vastleggen Bij een gefaseerde overdracht is het essentieel om de verschillende rollen in elke fase nauwkeurig vast te leggen. Het niet vastleggen van afspraken of, erger nog, het niet maken van afspraken kan ernstige gevolgen hebben. Wat vandaag werkt, kan morgen volledig verkeerd zijn. Het vastleggen van afspraken biedt duidelijkheid en zorgt voor documentatie waarop kan worden teruggegrepen. Vooral wanneer emoties hoog oplopen, is het prettig om zaken goed gedocumenteerd te hebben. Hulp Hoewel je veel aspecten van een bedrijfsovername zelf kunt regelen, kan het lastig zijn als het gaat om onderhandelingen of andere belangrijke aspecten. Als ondernemer ben je vaak sterk betrokken en spelen emoties een rol. Een ervaren adviseur kan hierbij van onschatbare waarde zijn. Een externe adviseur handelt zonder emotie en streeft naar wat het beste is voor jou als ondernemer. We bieden een uitgebreid netwerk van adviseurs die je kunnen bijstaan tijdens het traject. ...

De Fasen van een Bedrijfsoverdracht Of je nu je bedrijf wilt verkopen of juist een bedrijf wilt kopen, het is belangrijk om te weten hoe je dit proces moet aanpakken. Het draait allemaal om een stapsgewijze benadering, waarbij verschillende fases logisch op elkaar aansluiten: Voorbereiding op het (ver)koopproces: 1. Bewustwording en oriëntatie 2. Informatie verzamelen Tijdens het traject: 3. De voorbereiding 4. Zoeken en selecteren van potentiële kopers/verkopers 5. Onderhandelingen 6. Afronding van de deal Na het sluiten van de deal: 7. Overdracht en afscheid nemen (bij verkoop) 8. Starten met ondernemerschap en uitvoeren van plannen (bij aankoop) Het gebeurt vaak dat de eerste twee stappen worden overgeslagen, en men zich onvoldoende voorbereidt op de aankoop of verkoop van een bedrijf. Dit kan voortkomen uit enthousiasme, noodzaak of naïviteit. Feit blijft dat een goede voorbereiding essentieel is voor het succesvol sluiten van een deal, en zelfs om überhaupt tot een bedrijfsoverdracht te komen. Hoewel je als ondernemer veel zelf kunt doen, is het op een gegeven moment van belang om een overnameadviseur erbij te betrekken. Deze adviseur zal samen met jou de koers bepalen en je bijstaan in de te maken keuzes en beslissingen. Bedrijventekoop.be heeft een netwerk van ervaren adviseurs die je hier graag bij helpen. ...